$Pawe\u0142 Tkaczyk$

Moje konto Skontaktuj się

Szkolenie dla zespołów

Storytelling i prezentacje

2 dniStorytellingPrezentacje

Zapytaj o szkolenie Zobacz program

Strona główna/

Szkolenia/

Jesteś w trzeciej minucie swojej prezentacji, kiedy osoba w pierwszym rzędzie wyciąga z kieszeni – dyskretnie, ale jednak – telefon komórkowy. W tej chwili decyduje się, czy słuchacze posłedzą Twoją myśl, czy też szukać będą jak najszybszego wyjścia na swobodę. To nie kwestia treści – to kwestia sposobu, w jaki ją przekazujesz. Opowieści zmieniają mózg słuchacza. Liczby, fakty, dane – one przekonują rozum. Opowieści przekonują całego człowieka.

Efekt szkolenia

Czego się nauczysz?

Jak budować prezentacje, które utrzymują uwagę zamiast ją tracić
Jak zamieniać liczby, idee i złożone treści w opowieść, którą da się zapamiętać
Jak porządkować wystąpienie tak, żeby prowadziło odbiorcę krok po kroku
Jak projektować slajdy, które wspierają mówcę zamiast z nim konkurować
Jak mówić, reagować i utrzymywać kontakt z salą również wtedy, gdy coś idzie nie po planie

Dla kogo

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla menedżerów, przedsiębiorców, marketerów, handlowców i specjalistów, którzy muszą coś wyjaśnić, zaproponować albo do czegoś przekonać

Dla zespołów sprzedaży i ekspertów, którzy chcą skuteczniej mówić do ludzi, a nie tylko wysyłać prezentacje i maile

Dla osób, które chcą świadomie pracować nad wystąpieniami i sposobem prowadzenia prezentacji

Program szkolenia

Czego się dowiesz?

Dlaczego opowieść wygrywa z dobrze przygotowanym slajdem?

Na początku pokażemy, co dokładnie dzieje się z uwagą słuchacza. Bo problem większości prezentacji nie polega na tym, że są „nieprofesjonalne”. Polega na tym, że są obojętne.

Co rozłożymy na czynniki pierwsze?

Jak historia angażuje mózg słuchacza – i dlaczego suche dane tak często przegrywają
Bohater, konflikt, zmiana – trzy elementy, które sprawiają, że prezentacja zaczyna żyć
Różnica między informowaniem a prowadzeniem opowieści – czyli kiedy odbiorca zaczyna naprawdę słuchać

Gdzie to zastosować?

W prezentacjach zarządczych, sprzedażowych, eksperckich i konferencyjnych
W każdej sytuacji, w której odbiorca ma nie tylko zrozumieć, ale też zapamiętać

Ćwiczenie

Uczestnicy zamieniają suchy komunikat w krótką historię, która buduje zainteresowanie.

Jak zbudować prezentację, po której ludzie chcą zostać jeszcze chwilę?

Dobra prezentacja nie jest zbiorem slajdów. Jest drogą, po której prowadzisz ludzi od punktu „nie wiem / nie czuję” do punktu „rozumiem / chcę iść dalej”.

Co rozłożymy na czynniki pierwsze?

Cel, struktura, emocje i format – cztery warstwy skutecznej prezentacji
Budowanie przejść i napięcia – jak nie wystrzelać wszystkiego w pierwszych dwóch minutach
Luka informacyjna w praktyce – jak podawać treść tak, by odbiorca chciał dojść do puenty

Gdzie to zastosować?

W prezentacjach strategicznych i sprzedażowych
W sytuacjach, gdy trzeba prowadzić ludzi przez trudny albo złożony temat

Ćwiczenie

Uczestnicy układają szkic prezentacji według wspólnego modelu konstrukcji.

Jak mówić o liczbach i ideach, żeby nie zgubić sali?

Najtrudniejsze prezentacje to często te, które wydają się najbardziej „racjonalne”. Bo jak opowiedzieć o danych, zmianie, projekcie albo strategii, żeby nie uśpić sali po trzech minutach?

Co rozłożymy na czynniki pierwsze?

Liczby, które coś znaczą – jak zakotwiczać dane w obrazie, porównaniu i konsekwencji
Budowanie wartości i autorytetu – jak mówić o czymś ważnym bez nadęcia i przeładowania
Konflikt jako silnik uwagi – co tak naprawdę napędza środek prezentacji

Gdzie to zastosować?

W prezentacjach inwestorskich, sprzedażowych i edukacyjnych
W opowiadaniu o wynikach, zmianach, produktach i decyzjach

Ćwiczenie

Uczestnicy przerabiają fragment własnej prezentacji na bardziej angażującą wersję.

Co slajdy robią z prezentacją, kiedy nikt nad nimi nie panuje?

Slajd może pomóc. Może też bardzo skutecznie zabić całą energię wystąpienia. I zwykle robi to dużo szybciej, niż mówca się orientuje.

Co rozłożymy na czynniki pierwsze?

Projektowanie slajdów pod uwagę słuchacza – jak nie dublować tego, co mówisz
Tempo, pauza i rytm – jak utrzymywać uwagę bez sztucznego „show”
Najczęstsze błędy prezentacyjne – i dlaczego odbiorca przestaje słuchać jeszcze przed puentą

Gdzie to zastosować?

W prezentacjach na żywo, online i hybrydowych
W każdej sytuacji, gdy slajd ma wspierać mówcę, a nie z nim konkurować

Ćwiczenie

Uczestnicy upraszczają slajd i dopasowują do niego sposób mówienia.

Jak utrzymać ludzi przy sobie, kiedy już zaczynasz mówić?

Nawet świetna konstrukcja może się rozpaść, jeśli mówca nie utrzyma kontaktu z odbiorcą. Dlatego przechodzimy do tego, co dzieje się już nie w notatkach, ale na scenie.

Co rozłożymy na czynniki pierwsze?

Głos, ciało i kontakt wzrokowy – jak przekaz wzmacniać także poza słowami
Otwarcie, zamknięcie i przejścia – gdzie publiczność najłatwiej zyskujesz albo tracisz
Reakcja na stres i nieprzewidziane sytuacje – jak nie dać się wykoleić pytaniom albo własnym nerwom

Gdzie to zastosować?

W wystąpieniach konferencyjnych, pitchach, webinarach i spotkaniach zespołowych
W każdej sytuacji, gdy trzeba utrzymać salę przy sobie dłużej niż kilka minut

Ćwiczenie

Uczestnicy wygłaszają krótki fragment prezentacji i dostają precyzyjny feedback.

Jak przygotować się tak, żeby na scenie mieć więcej spokoju niż paniki?

Na końcu liczy się nie tylko jedna dobra prezentacja, ale też umiejętność powtarzania tego efektu. Dlatego domykamy całość narzędziami, które pozwalają świadomie się rozwijać.

Co rozłożymy na czynniki pierwsze?

Checklista przed wystąpieniem – co sprawdzić, zanim wyjdziesz mówić
Analiza własnych prezentacji – jak wyciągać wnioski z prób i wystąpień
Budowanie własnego stylu – jak inspirować się innymi bez kopiowania ich sposobu bycia

Gdzie to zastosować?

W pracy liderów, ekspertów i handlowców, którzy występują regularnie
W długofalowym rozwijaniu warsztatu prezentacyjnego

Ćwiczenie

Uczestnicy przygotowują plan poprawek do własnego wystąpienia.

Organizacja

Jak wygląda szkolenie?

Forma prowadzenia

Dwudniowy warsztat praktyczny. Połączenie teorii z ćwiczeniami na żywo – wygłaszasz, otrzymujesz feedback, łapiesz siebie na błędach i wyciągasz z nich wnioski. Drugi dzień to przede wszystkim trening: Ty mówisz, my słuchamy, dyskutujemy, poprawiamy.

Po szkoleniu

Umiejętności

Rozumiesz, dlaczego opowieści zamieniają słuchaczy
Potrafisz zbudować prezentację z myślą o celach, strukturze, emocjach i formacie
Widzisz, co robią dobrze znani mówcy – i możesz to zaadaptować
Czujesz się bardziej pewnie, mówiąc na forum
Masz konkretne narzędzia – od zasady 10/20/30 po strukturę monomitu
Wiesz, jak się przygotować i co robić, kiedy coś pójdzie nie tak
Możesz wygłosić prezentację, która będzie pamiętana – nie dlatego, że była dziwna, ale dlatego, że była znacząca

Kto prowadzi?

Paweł Tkaczyk

Paweł Tkaczyk – jak sam twierdzi – zarabia na życie opowiadaniem historii. Buduje silne marki – pracuje m.in. z Agorą, Grupą Allegro, wieloma mniejszymi firmami. Doradza startupom i innym przedsiębiorstwom – jako mentor np. podczas Startup Weekend czy Startup Fest.

Dzieli się wiedzą – piszę blog o budowaniu marki, popełnił trzy książki: „Zakamarki marki”, „Grywalizacja” oraz „Narratologia”. Prowadzi szkolenia z marketingu, brandingu, social media… Kocha literki niemal w każdej – poza Comic Sans – formie.

Następny krok

Chcesz przeszkolić swój zespół?

Napisz, żebyśmy porozmawiać o zespole, celu szkolenia i dopasowaniu programu Storytelling i prezentacje do Twojej sytuacji.

Zapytaj o szkolenie