Pawe\u0142 Tkaczyk

Psychologia konsumenta

Quo vadis, retailu?

Jeśli Twój klient jest w stanie robić zakupy na przystanku, kiedy czeka na autobus, jaka jest dziś rola tradycyjnych sklepów? Dowiedz się…

Jakiś czas temu pisałem o tym, że zakupy mogą zdarzyć się wszędzie. Klient wyposażony w telefon komórkowy jest w stanie kupować ziemniaki stojąc na przystanku autobusowym. Ten sam klient przed półką z telewizorem w MediaMarkt może rzeczony telewizor nabywać przez internet na drugim końcu Polski (lub świata, ale wtedy zapłaciłby sporo za transport).

Najwięksi gracze już widzą ten trend – opracowana przez polską firmę technologia Recognize.im jest jednym z narzędzi, które Facebook wybrał do zeszłorocznej edycji Developper World HACK. Podczas takich imprez programiści tworzą innowacyjne narzędzia, które będą kształtować przyszłość handlu detalicznego czy e-commerce. Recognize.im pozwala na zrobienie zdjęcia produktu (na półce, na billboardzie, w katalogu) i natychmiastowy jego zakup w wybranym sklepie. Koniec z kodami kreskowymi czy kodami QR… But możesz sfotografować nawet na nodze koleżanki.

Pytanie: skoro obuwie możemy kupić pijąc kawę z przyjaciółką, jak w tym wszystkim odnajdzie się tradycyjny sklepikarz? Czy stoisko z marchewką, sklep z komputerami czy obuwniczy przestaną nam być potrzebne? Dokąd zmierza handel detaliczny? Czy na podstawie dzisiejszych trendów możemy wysnuć wnioski na temat ich przyszłości?

Tradycyjne sklepy nie znikną, zmieni się tylko ich rola. Dla klienta, który nie jest już ograniczony miejscem ani asortymentem (bo każdą rzecz można kupić z każdego miejsca) staroświeckie zakupy staną się rytuałem. Rytuałem, w którym nie będzie już chodziło o to, by coś kupić (to załatwię telefonem na przystanku), ale by coś przeżyć. Do sklepów będziemy chodzić, by kolekcjonować doświadczenia.

Co to oznacza dla sklepu z obuwiem? Zbliżenie się bardziej do ekskluzywnego butiku niż do „magazynu ze sprzedawcami”. Koncentrację nie na tym, co się sprzedaje, ale jak się to robi.

Wyobraź sobie: wchodzisz do „obuwniczego przyszłości”. Wnętrze jest eleganckie i pachnące, nie ma mowy o regałach zatłoczonych każdym rodzajem butów – szeroki asortyment jest w internecie, tu są tylko najbardziej ekskluzywne modele. Łagodna muzyka, wygodne fotele, zapach drogich perfum. Cisza i spokój – za odwiedzenie „sklepu z cegieł” trzeba zapłacić ekstra, więc nie wszyscy się na to decydują. Ale wizyta jest warta swojej ceny. Dyskretna obsługa sadza Cię w fotelu, częstuje szampanem, wypytuje o preferencje… Mierzą Ci stopę (mogą nawet zrobić cyfrowy skan – tego poziomu obsługi nie dostaniesz w internecie), pytają o garderobę, którą lubisz. Wszystko po to, by dobrać dla Ciebie obuwie. Nie tylko na dziś. Po jednej wizycie Twoje dane pozostaną w systemie i nawet kiedy zdecydujesz się na dalsze zakupy online, poziom obsługi będzie wyższy, niż w przypadku „tylko internetowych” klientów.

Wszystko, co robi się w tym sklepie ma jeden cel – sprawić, byś jako klient poczuł się kimś wyjątkowym, byś przeżył niezapomniane doświadczenie, które przywiąże Cię emocjonalnie do marki.

Na lojalność przyszłego konsumenta trzeba będzie ciężko zapracować. Czy Twoja marka jest na to gotowa?

Paweł Tkaczyk

Autor

Paweł Tkaczyk

Strateg marki, pisarz i mówca publiczny. Od 20 lat pomagam firmom budować silne marki przez storytelling, grywalizację i psychologię konsumenta.

Polecana książka
E-biznes

Co chce wiedzieć klient?

Jak tworzyć treści w inbound marketingu i sprzedaży odpowiadające na pytania odbiorców

Marcus Sheridan

Konsument w erze cyfrowej hiper-informacji Obecnie klienci funkcjonują w erze internetowej hiperdostępności informacji. Niezależne badania przeprowadzone przez Google i Forrester wykazały, że średnio około 70 procent nabywców ponad połowę swoich badań przed zakupem w trybie offline przeprowadza online. W rezultacie na sprzedaż znacznie większy wpływ ma to, co klient znajdzie o firmie i produkcie w sieci, niż to, co usłyszy od sprzedawcy. Słuchaj o co pytają klienci, a następnie szczerze odpowiadaj Marcus Sheridan, ekspert w zakresie inbound marketingu, skupił się przede wszystkim na zrozumieniu konsumentów i pokazaniu, w jaki sposób tworzyć i dystrybuować odpowiednie treści, by wywierać wpływ na decyzje potencjalnych klientów. Wytypował pięć kategorii pytań (oraz pięć rodzajów treści, które na nie odpowiadają), które zapewniają większy ruch, konwersje, leady i sprzedaż. Wyodrębnił tematy, które odbiorcy (zarówno B2B, jak i B2C) wyszukują najczęściej, gdy muszą podjąć decyzję zakupową. Dzięki lekturze jego książki dowiesz się także, jak: - wykorzystać nowe technologie do prowadzenia konwersacji z klientami w czasie rzeczywistym; - tworzyć efektywne treści na firmową stronę www, aby z powodzeniem przeprowadziły klienta przez całość lejka sprzedażowego; - wykonać we własnym zakresie siedem różnych nagrań wideo, które realnie przełożą się na sprzedaż i liczbę finalizowanych transakcji (badania pokazują, że materiały wideo w 2022 roku będą stanowiły 82 procent aktywności konsumenckiej w internecie); - wykorzystać moc insourcingu i zaangażować własny zespół do tworzenia świetnych treści. Co chce wiedzieć klient? to coś więcej niż książka, to podsumowanie pięciu lat testów i weryfikacji hipotez w prawdziwym świecie. To inspirujący mix najnowszych narzędzi content marketingu, praktycznych case studies oraz nowatorskiej strategii TAYA They Ask, You Answer, która pokazuje jak prowadzić sprzedaż i marketing, by zdobyć zaufanie klientów odpowiadając wyczerpująco na ich pytania, problemy i wątpliwości. *** Kolejna książka o content marketingu? Nie! To TA książka! Znajdziesz w niej prostą i skuteczną metodę pozyskiwania klientów przy pomocy ich własnych pytań. Zmień perspektywę. Zapomnij o swoich wyobrażeniach. Przyjmij perspektywę klienta. Słyszałem to wiele razy, ale Marcus Sheridan pokazał konkretnie jak to zrobić. Łukasz Kosuniak, ekspert marketingu B2B, autor książki ABC marketingu B2B, prowadzi firmę doradczo-szkoleniową Grow Consulting Marcus Sheridan udowadnia, że istotą skutecznych działań marketingowych jest zaufanie, które zbudujesz tylko wtedy, kiedy zrozumiesz swojego klienta i odpowiesz na jego potrzeby i pytania nawet jeśli te są dla Ciebie niewygodne. Co chce wiedzieć klient? to pozycja obowiązkowa dla każdego sprzedawcy i content managera. Anna Kołodziej, redaktor naczelna magazynu sprawny.marketing Marcus Sheridan dotyka istoty inbound marketingu stawania się nauczycielem, przewodnikiem, latarnią morską dla swoich klientów. () Świat się zmienił i ludzie dziś odmiennie robią zakupy, odrzucając to, co było wcześniej. Wszystko, co musisz zrobić, to po prostu zadać odpowiednie pytania. () Skoncentruj się na lękach, pragnieniach, obawach i zmartwieniach twoich klientów. Co chce wiedzieć klient? to przede wszystkim swoista filozofia biznesu. Sposób podejścia do strategii komunikacji, która oparta jest na otwartości, argumentacji i szczerości. Jacek Kotarbiński, ekonomista, marketer, rynkolog, kotarbinski.com To także jedna z najbardziej transparentnych książek o content marketingu, jakie czytałem. Marcus niczego w niej nie ukrywa. Otwarcie mówi o cenach i strategiach, kwalifikowaniu potencjalnych klientów, radzeniu sobie z trudnymi konkurentami i angażowaniu handlowców w proces tworzenia treści. Przypomniały mi się wszystkie lekcje, jakie wyniosłem z pracy w handlu () podstawy, które większość firm ignoruje (a większość dużych agencji nie może pojąć). Jako wielki amator pisanych z uważnością, mądrych i przydatnych lektur chciałem wyrazić swój szacunek za świeżość i trafność tej książki. Roger C. Parker *** MARCUS SHERIDAN jest znanym ekspertem w dziedzinie inbound i content marketingu. Występuje na międzynarodowych konferencjach jako prelegent o niezwykłej umiejętności ekscytowania, angażowania i motywowania publiczności. Współpracując z setkami firm, pomaga im zyskać status najbardziej zaufanych marek w branży. Teksty Marcusa ukazują się w licznych publikacjach branżowych, między innymi w New York Timesie, dla którego Marcus pisze teksty jako guru marketingu sieciowego, czy w magazynie Forbes, na łamach którego został uznany za jednego z 20 najbardziej intrygujących mówców w 2017 roku. Opowieść o tym, jak zdołał uratować swoją firmę River Pools od katastrofy gospodarczej w 2008 r., znalazła się w wielu książkach, publikacjach i uniwersyteckich case studies na całym świecie.
Okładka książki Co chce wiedzieć klient?

Newsletter

Chcesz więcej takich tekstów?

Mimisbrunnr to mój newsletter o marketingu, marce i opowieściach, do których warto wracać.